Prostřednictvím strategické komunikace pomáhám dosáhnout
na byznysové cíle. Firmám i jejich lídrům. Už 13 let.
Seniorní zkušenostidíky 11 letům v interních pozicích a 2+ rokům v agenturní roli
Insider znalostbyznysového světa jako bývalá Head of PR investiční skupiny Rockaway
Znalost komunikačních výzevC-level manažerů, lídrů a hlavních tváří firem
Cit pro vizuálvideoobsah a další formáty, které dotváří a posilují příběh
Přesah do interní komunikace,která do firmy přináší změnu a aktivuje interní týmy
LinkedIn může být hybnou silou pro váš byznys. Společně uděláme maximum pro to, aby si na něm váš profil našel své nezastupitelné místo a vy jste si mohli budovat svůj vliv i osobní značku.
Průběh:
1. Discovery call (45 minut): Sladíme si očekávání, popíšeme aktuální potřeby a nastavíme cíle.
2. Workshop (120 minut): Podíváme se na váš profesní příběh i osobní hodnoty, abychom vše mohli překlopit do konkrétního obsahu.
3. Představení výstupů (60 min): Na základě workshopu vytvořím obsahový plán a provedu vás úvodní sadou příspěvků.
Co je výstupem? Výsledkem naší spolupráce je textace profilu upravená tak, aby si získala nejen nové sledující, ale i linkedinové algoritmy. Součástí výstupů je také obsahový plán (v rozsahu zhruba
4 příspěvků), zmapování strategických kontaktů pro rozšiřování sítě a doporučení pro další fungování
na LinkedInu, aby vám pomohl dosáhnout na vaše byznysové cíle.
Investice: 14 800,- bez DPH
Jako lídr máte schopnost ovlivnit svůj tým a firmu. V rukách ale držíte i potenciál k tomu promlouvat do dění v celém oboru a nastolovat vlastní agendu. Budujte si vliv přes osobní profilaci a využijte ji jako akcelerátor byznysu pro svou organizaci. V rámci spolupráce se podíváme na to, jak propojit váš osobní příběh s profesními zkušenostmi. Pojmenujeme vaše cíle a najdeme komunikační příležitosti, které vás k nim přiblíží.
Průběh:
1. Discovery call (45 minut): Úvodní videohovor, na kterém si sladíme očekávání a popíšeme aktuální potřeby.
2. Workshop (120 minut): Zmapujeme váš komunikační potenciál a určíme konkrétní kanály, které můžete využít pro svou profilaci.
3. Představení výstupů (60 min): Provedu vás nastavenou strategií.
Co je výstupem? Na základě našeho workshopu vytvořím dokument s analýzou současného stavu, pojmenuji cíle vaší profilace a připravím pro vás komunikační strategii, včetně akčních kroků, jak ji realizovat.
Investice: 14 800,- bez DPH
Všichni máme unikátní příběh. Vyprávějte ten svůj a podpořte tak vlastní profesní profil. Ať už potřebujete rozšířit firemní komunikaci o svůj pohled, nebo třeba přemýšlíte o kariérní změně a chcete si pro ni vytvořit ideální výchozí pozici.
Průběh:
1. Discovery call (45 minut): Úvodní videohovor, na kterém si sladíme očekávání a popíšeme aktuální potřeby.
2. Osobní konzultace (120 min): Podíváme se, kde leží váš potenciál, a na základě něj vytvoříme přehled vašich komunikačních příležitostí.
Co je výstupem? Kromě zápisu z konzultace připravím dokument, který vám podrobně zmapuje vaše komunikační příležitosti. Spolu s ním vám předám doporučení k dalším krokům.
Investice: 4 800,- bez DPH
Správně nastavená komunikace má v centru pozornosti vaše byznysové cíle. Na jejich základě pak postavíme funkční strategii, která vám i vašim lidem pomůže rozhodnout, zda vaše cesta vede k většímu mediálnímu pokrytí, budování osobního brandu hlavních osobností firmy na LinkedInu, zapracování videoobsahu nebo třeba ke koncepčním úpravám na webu.
Strategická komunikace je pro mě o propojení PR formátu s možnostmi, které nabízí celý záběr marketingové komunikace. Stejně jako je propojený okolní svět, tak i v komunikaci, která má vést k dosažení byznysových cílů, dává smysl spíše propojovat než držet hranice mezi komunikačními disciplínami.
Dostaňte do své firmy seniorní know-how. Z pozice Interim Head of PR dočasně zastřeším vaše PR, nastavím komunikační strategii, identifikuji nové příležitosti nebo propojím vaše externí a interní komunikační kanály.
V rámci naší spolupráce pro vás budu nejen konzultantem, ale především partnerem uvnitř firmy. Na pozici Head of PR & Internal Communication jsem působila více než jednu dekádu a ráda u vás využiju všech zkušeností, které jsem za tu dobu nasbírala.
Silná osobní značka lídra je dalším střípkem do mozaiky vaší firemní komunikace. Střípkem, díky kterému můžete oslovit novou skupinu zákazníků či klientů.
Doplňte svůj profesní obsah o osobní rozměr, se kterým se lidé mohou ztotožnit, a vybudujte si osobní brand s pomocí LinkedInu. Navrhnu a pomůžu vám realizovat vaši obsahovou strategii, najdu klíčová témata a doporučím vhodnou formu. Vždy tak, abyste neztráceli svou autenticitu a zároveň plnili své osobní i byznysové cíle.
Pod svícnem bývá největší tma. Když přemýšlíte nad efektem vaší firemní komunikace, uvažujete nad svými zaměstnanci jako nad podstatnou cílovou skupinou? Správně nastavená interní komunikace posiluje vztah vašich lidí k firmě, kteří tak mají možnost stát se jejími přirozenými ambasadory. Pro manažery a firemní lídry navíc často představuje opomíjenou příležitost k budování vlivu.
V rámci spolupráce vám nastavím strategii interní komunikace. S důrazem na byznysový kontext a tak, aby odrážela osobnosti ve vedení firmy. Nefandím zkostnatělým formám interky, a naopak věřím, že komunikace dovnitř firmy by se měla přiblížit formátům, které sami sledujeme na internetu nebo na sítích.
Vystupujte tak, abyste si získali publikum. Na důležitém jednání, konferenci nebo třeba před televizními kamerami.
Projdu s vámi specifika prostředí, ve kterém budete vystupovat, a předám vám principy, na kterých pak můžete stavět i v budoucnu. Po teoretickém ukotvení pak přejdeme k tréninku ve studiu nebo k jinému praktickému nácviku podle vašich potřeb. Ať už vás čeká jakékoli vystoupení, pečlivě se na něj připravíme a vyladíme vaše konkrétní sdělení tak, aby rezonovalo u vaší cílovky.
PR bylo mojí první volbou už od střední školy. Proto mě rozhodování o dalším studiu zavedlo na fakultu Marketingové komunikace na UTB ve Zlíně. Do města, které předurčilo moji kariéru.
Moje první kroky – ještě při škole – směřovaly do Aukra. Psal se rok 2010, já jsem pracovala na pozici tiskové mluvčí a nad Aukrem právě vznikala nová akcionářská struktura.
Do jejího čela byl nominován tehdy ne úplně známý, nadějný startupista jménem Jakub Havrlant.
Nová struktura, nové vedení a nová příležitost. V té době se mi poprvé otevřela cesta k manažerské roli a já jsem si pod sebe v rámci české odnože Allegra kompletně převzala řízení interní komunikace, komunikačních strategií nových akvizic a vztahů s médii.
To všechno ve specifickém prostředí firmy s portfoliem, které se vám neustále rozrůstá pod rukama.
Rok 2014 se pro mě nesl ve znamení změn. Přijala jsem nabídku od Jakuba Havrlanta navázat na naši předchozí spolupráci a stala se Head of PR & Marketing Communication v Rockaway Capital. Tehdy nově založené investiční skupině, která si teprve budovala svou pozici.
Byla jsem u vývoje loga, prvních investors decků i řízení komunikace akvizic. Pracovala jsem s technologickými startupy, mezinárodními firmami nebo třeba fungovala jako Interim Head of PR v Mall Group.
Dnes můžu bez přehánění říct, že to co jsem se naučila za 7 let v Rockaway, by jinde vydalo na 2 dekády. A také to, že jsem měla štěstí být u toho, kdy se formovala česká startupová scéna a teprve se začínaly psát velké příběhy současné e-commerce a digitální ekonomiky.
Po devíti letech spolupráce s Jakubem na jeho projektech dozrál čas na novou profesní etapu. Viděla jsem tehdy za sebou pořádný kus práce a i díky tomu pocítila, že je téměř po jedné dekádě spolupráce, správný čas na něco nového.
Po odchodu z Rockaway jsem spojila síly s agenturou FYI Prague. S jejími klíčovými lidmi ve složení Honza Řezáč, František Brož a Michal Marek jsem často pracovala při řízení PR v rámci portfoliových firem v Rockaway a tak jsem věděla, že kluci patří mezi agenturní špičku. Společně jsme nadesignovali program profilací pro lídry Identity a dali jsme dohromady něco, co odstartovalo období plné projektů, spokojených klientů i výzev ohledně škálování a začlenění do agenturní struktury.
Po dvou letech soběstačného a úspěšného fungování Identity se ukázalo, že obě části agentury vlastně fungují na sobě nezávisle a to dalo impuls k mému přesunu pod vlastní brand.
Prodala jsem tedy svůj podíl a od podzimu 2023 funguji pod vlastní značkou.
Ze všech projektů jsem si odnesla něco, co mě formovalo. A co formuje i všechny mé spolupráce.
Mám to štěstí, že můžu pracovat s velkými jmény českého byznysu. Pochopila jsem složitost jejich světa, jejich potřeby, problémy i to, jak jim být partnerem.
Stejně tak jsem poznala samu sebe, a proto můžu do spoluprací kromě zkušeností a know-how dávat i něco navíc. Všichni moji klienti mají jedno společné: upřímně jim fandím a přeju si, aby uspěli. V tom je podstata mojí motivace.
Je jasné, že takové spolupráce nevznikají každý den. Ale když to všechno zaklapne, tak je to radost. Radost doplněná o výsledky.
Pojďme společně objevit komunikační příležitosti, které na vás čekají.
Vybraní klienti, se kterými jsem od roku 2021 pracovala na různých formách
strategické komunikace nebo pro ně vedla vzdělávací workshopy.